第二千一百零七章 大型服务器（2 / 2）

90年代ibm投巨资率先开发了个人计算机但可惜的是它并未预见到这种個人计算机成长的潜力没有预料到这些计算机有一天可以代替ibm具备竞争优势的大型机和微型机。

当ibm回过神来时却没能控制住pc最有价值的两个关键部分——操作系统和计算芯片前者由微软控制后者则由英特尔控制。

整个90年代在兴起的pc计算浪潮中ibm眼睁睁地看着英特尔、康柏、苹果公司、太阳公司、惠普、微软等迅速崛起而自己只能吞下战略决策失误的苦果。

1993年ibm陷入巨亏亏损高达数十亿美元机构臃肿步履蹒跚正面临着被拆分的危险媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。

也是在这一年ibm历史上的传奇ceo郭士纳进入公司开始了为期9年的公司再造。

在郭士纳的带领之下ibm进行了大刀阔斧的改革。最终大象再次跳舞成为it服务、硬件、企业软件以及定制设计和高性能电脑芯片行业中的老大。

所以ibm的个人电脑业务现在其实已经在逐步边缘化尽管依然占据了不少市场份额但实际上因为并不掌握个人pc电脑最关键芯片技术以及操作软件从某种程度上来讲ibm在个人电脑业务上更像是一个组装的经销商大半的利润被微软和英特尔分走电脑业务形同鸡肋就像是ibm给这两家公司打工一样。

所以思维敏锐的郭士纳再发现其中的问题之后他开始将公司的发展重心放在了其他业务上尤其是大型机服务器以及软件项目在过去的两年逐步成为了ibm新的利润支柱个人电脑业务依然存在但其中的很多核心骨干已经被调到了其他部门。

所以郭士纳真正想要和段云合作的还是他的大型服务器和软件项目当前中国发展很快互联网也刚刚进入中国如果能抓住这个时机把ibm的服务器和软件业务引入到中国就有先入为主的优势而且凭借ibm在这两个项目上的巨大优势完全可以在中国市场分得很大一块儿蛋糕。

而这件事也提醒了段云其实天音集团对大型服务器和相关的软件应用也有的很大的需求尤其是进入互联网时代之后国内对服务器的需求是越来越高也越来越大但是天音集团没有这方面的业务也对也缺乏相关的技术积累如果能够和ibm合作肯定也能从中获得一些相关的技术和利润这绝对是一件有重大意义且双赢的生意。