第二千一百七十六章 牵线搭桥（2 / 2）

bj几个部门的负责人相互之间的关系还是非常不错的经常一起开会也会参加一些活动和宴会而吴政隆作为电子机械工业部秘书经常陪在部长身边参加各种场合的合同和这些领导也算是比较熟悉所以他还是可以帮助段云给央行的行长带话的。不过如果换做其他人吴政隆可能根本不会帮这个忙一方面是因为段云是自己的大舅哥而且关系非常的好另外一方面就是段云也不是一般的人物他是国内最大的民营企业家在国内的名气和声望都很高影响着一方的地方经济从这一点上来说如果他想见高级领导并不算是什么夸张的事情这种事情是完全可行的。

至于段云他之所以想要和央行的行长见面最主要的目的还是为了推行他的电子商务计划但从目前的情况来说其中最大的问题就是无法实现网上的即时支付功能。

无论是消费者还是商家都不想先付钱或者先交货因为这其中面临的一个比较大的风险消费者怕自己的钱打了水漂而商家怕发出货物之后最后收不到的钱这对双方来说都是难以接受的事情也正是因为如此尽管目前段云已经开办了电子商务网站也有大量的商家入驻但因为支付不方便而且消费者对这种网上购物的行为心怀忧虑所以导致成交量并不高。

但如果有银行方面进行担保钱可以通过网上支付的手段直接从消费者的账户进入到商家的账户而在这期间银行可以进行担保保证消费者收到货物后钱能迅速打到商家账户而在产品出现问题的时候银行方面也可以把钱直接退还给费者这样的交易方式对消费者和商家来说都是可以接受的也是后世电子购物普遍使用的模式。

其实对于段云来说他希望能够和国内所有的国有银行进行合作这样的话除了央行的储户之外其他银行的储户也可以使用在线支付功能从而够吸引更多的人进入到自己的平台消费。

实际上段云这一系列的做法都是受到了前世阿里巴巴创始人马云的启发当年为了找银行担保马云多次前往bj和各大国有银行的负责人进行谈判而在这其中马云和银联负责人的谈判更为国人所熟知。

所谓的银联其实就是国内多家银行的组合体其建立初期是有很多综合因素的。

20世纪80年代我国银行卡产业开始起步当时以四大商业银行为主的各发卡银行以省市分行为单位进行行内系统建设尝试发卡并布放受理终端初步形成以各自行业资源为依托的银行卡系统和网络布局。

各自独立的“体内循环”发展模式导致了行与行之间卡片和终端标准不统一受理终端重复布放的“一柜多机”现象严重本行卡无法在他行机具上使用同行的卡无法跨地区使用。

由于重复资源投资交易成功率、受理效率、差错处理能力以及业务创新难以满足社会需要银行卡应用普及缓慢。

为了促进银行卡的联网联合1993年我国启动了“金卡工程”到2000年陆续建立了18个城市银行卡交换中心和一个总中心部分实现了当地城市的同城跨行通用和部分城市之间的异地跨行通用。

随着联网通用的推进社会接受银行卡的程度越来越高产业的发展需要更为强大的同心力和推动力。经国务院同意在中国人民银行的直接组织领导下各商业银行联合起来在合并全国银行卡信息交换总中心和18个城市银行卡中心的基础上由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行等银行卡发卡金融机构共同发起于2002年3月成立了中国的银行卡联合组织——中国银联开启了我国银行卡产业联合发展的新篇章。