第413章：人情营销带节奏（2 / 2）

于是他便再一次的通知正信营销部，企划部和奥迪部，让其紧盯销售，争取在A8上市后的第一个季度，别被讴歌JLX甩得太远，争取用第二第三个季度追上他们！

于是，收到了最高指示的正信人，再一次加力，一方面着手为A8保持持续的曝光度，一方面加强对销售环节的培训和支持，以干掉JLX实现销量反超为受邀努力目标。

而把自己塑造成flig，被正信视为追赶目标的讴歌，此时已经快要面临崩溃了。

子啊正信连续不断且精准有效的营销手段之下，JLX刚刚升起的销售曲线一下子就平躺了回去。整个销售趋势报表，就如同一个俯卧撑没做起来又趴在地上的废宅一般。那可怜的销量和走势曲线，在文字与数据之外，通篇些满了无可奈何。

为此，久保田正在如雷一般的咆哮。

“八嘎呀咯！怎么会这样！怎么会这样！我们在宣传端投入了如此巨大的资源，为什么销量仍然提升不起来？你们谁能告诉我这到底是因为什么？！”

他将销售统计报表狠狠的摔在了桌子上，随着怒吼吐沫星子喷了一桌子。

面对他的暴怒，讴歌的运营部门无人敢搭话。

久保田在发泄了心中的怒火之后，也意识到自己有些失态了。但是形势在此，由不得他不着急。

自己已经跟日本总部方面下了保证，将全权负责JLX的营销事宜，于此相匹配的，也愿意承担全部的责任。通过这样类似中华古代军令状一样的保证，才成功上位将田中池喜成功架空，成为了讴歌中华区实际上的掌权人。

现在，讴歌两拨宣传已经打了出去，但是面对现在这样巨大的投入和产出差距，他实在是不明白自己到底错在了哪里。

两拨宣传不可谓不下血本，第一次请刘谋做形象代言人，加上线上线下各渠道的宣传费用已经干到了一个亿。这一轮请微博运营号炒作，赞助明星真人秀又干掉了一个亿。纵观整个中华市场的车型营销案例，没有哪个车型能比JLX的投入还大了。

可是面对现在这样不死不活的销量，久保田心里是真的无可奈何。

至少在他自己看来，公司方面的宣传手段已经是做到位。至于销量还是不好，就得从其他的方面找原因了。

偏执的人，非常容易产生这种想法——“这件事我已经尽力了，所以没办好肯定不是我的错。”

很明显，久保是一个偏执的人。

自负的人，又会很容易产生这样的错觉——“既然我没有错，那么肯定是他们的错！”

很明显，久保在偏执的同时，也是一个自负的人。

所以，在确定自己的宣传没有问题，市场没有问题候，他便将目光投向了销售渠道上。

“肯定是那些不思进取的经销商！肯定是这些眼里只有利益的蛀虫贪图利润，没有做好促销配合！”

台下的一个经理见他将矛头对准了这一块，非常谨慎的举了举手，“久保总监，我们市场部队各家的4S店都正在进行督导，他们的折扣已经不小了。个别的地区已经在销售过程中让利达到了十个点，这在新车型上市阶段，已经就是最大的折扣了、”

久保狠狠的拍了拍桌子，“八嘎！他们除了打折打折还会干什么！要尽最大的努力去销售，要把我们的卖点和优势全方位的展现给顾客才对啊！依我看，他们还是不够努力。去，给他们下通告。让他们务必在本季度内，对JLX车型完成1级经销商六十辆，2级经销商四十辆的任务。完不成的经销商，本季度的押金不予返还！这些人，不给他们压力，他们就永远也不会努力。”

在场的众经理互相对视了一眼，虽然对这个决定感到不妥，但是面对盛怒之下的久保田，都选择了明哲保身。

有意思的是，众人在彼此的眼睛里，仿佛都看到了“天塌下来都有人顶着，我们怕个卵蛋？”的意味。