第三十六章(1 / 2)
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柳老爷子居然认识林易,而且看上去两个人似乎还很熟,这让我感到很是诧异。(。纯文字)毕竟他们两个人不是同一个行业的人,而且在此之前我也从来不曾听见林易提及过他。
当然,林易的事情其实我也知之甚少,毕竟他的经历是那么的丰富,结识的人也很多,我不可能都知道。
不过,在这样的地方,他们两个人所表现出来的状况还是让我有些吃惊,因为我感觉到柳老爷子对林易似乎并不是那么的友好。而林易的气度倒是不错,他的脸上依然带着微笑。
可是,当林易微笑着对老爷子说了一句“这地方我不该来吗”后,老爷子却即刻过来将林易的手拉住了,“你跟我来一下,我给你说点事情。”[
林易的脸上依然是微笑,然后就跟着他去到了悬崖边处的那几棵树下。
我这时候才明白:原来他们两个人并不是有什么过节,而是关系好到了可以那样说话的程度。
朋友之间关系好到一定程度后,在见面之时相互开玩笑式的对骂,或者朝对方递过去一拳,这恰恰是一种感情深厚的表现。
吴部长笑道:“想不到他们竟然这么熟。”
我也笑,“是啊。我也没有想到。”
随即我们去找到了这支考古队的负责人,我问了他目前工作进展的情况,他回答道:“幸好你们发现得及时,不然这地方就完了。好几个地方都挖到夯土层以下了,而且完全是毫章法的乱挖。”
我笑道:“肯定是没有什么章法的了。这些人完全就是一群乌合之众嘛,他们在听说了这山上有什么宝藏之后就全部跑来了,肯定是各自为阵在这地方一阵乱刨、乱挖。怎么样?破坏还不算太严重吧?”
他摇头道:“还好。不过我们现在必须把最上面的覆土先去掉,然后才能够知道下面究竟是一种什么样的情况。”
我问道:“从目前的情况来看,这里曾经是不是有过成规模的建筑呢?”
他点头,“应该是。不然怎么可能有夯土?”
我随即客气地对他说道:“麻烦你们加快进度,有什么困难的话直接给我们的人讲好了,我们会尽量想办法解决的。”
他点头。
随后我把吴部长拉到了一边,然后低声地对他说道:“吴部长,现在我心里最担心的是,这地方被挖掘结束后却发现不是那么回事情。那样的话就闹笑话了。而且这个项目对我们也是非常重要的。你说是吧?”
他怔了一下,随即就笑道:“肯定是那么回事情的。冯市长,你放心好了。”
我顿时就笑:他明白了我话中的意思。不过我还是继续地对他说了一句:“老爷子那里。。。。。。他毕竟是搞学术的人,我担心他认真起来后不好做通工作。”
他依然笑着说道:“如果真的是那样的话,他的工作我去做。你放心好了。”
我顿时发现这个吴部长还真是一个非常不错的人,他的心思是如此的玲珑,而且和我的配合也是这么的默契。我笑着说道:“当然,我非常希望这地方就是那座寺庙的遗址。”
他点头,“应该是。不然的话,谁会在几百年前跑到这样的地方来修建这么大规模的建筑?”
随即我就看到林易和老爷子已经离开了大树的脚下,正在去往前面的发掘工地。我对吴部长说道:“我们也过去看看吧。”[
工地上考古队请来的十几个民工正在挖掘最面上的那层覆土,不过都有考古队的人在边上看着。现在这一片地方已经变得坑坑洼洼起来,前几天被破坏的痕迹很明显地展现在了我们的面前。
老爷子和林易正蹲在一处大坑前面,我和吴部长也去到了那里,我听到老爷子指着里面在对林易说道:“你看,这是夯土曾,这说明这地方以前是有过建筑的,而且我分析这夯土的上面本来是有泥砖或者石砖的,也许后来被附近的村民拉去建房屋了。”
林易点头道:“有道理。”
老爷子又指了指山包上面,“从这里的地势来看,这地方以前建筑的规模虽然不是很大,但起码也能容纳上千人一次性的宗教活动。我测算了一下,这个地方占地起码有十几亩,有近万个平方,而且说不定对面。。。。。。”他指了指我们上次打猎的那块平地,“对面那地方还有别院。这样来看的话这座寺庙的规模就不小了。这地方用于屯兵非常合适,士兵扮成和尚或者香客,这地方就成了一处非常不错的战略要地了。”
林易说道:“我觉得这地方不一定是那什么建文皇帝的隐藏之地。最近我也查看了一些古籍,那些古籍上对这地方也有过记录,据说当年这地方的香火非常的旺,试想想,如果不是这里有着某些特别的地方,或者人们的所求很灵验的话,香火是不会那么旺的。”
老爷子说道:“香火旺其实就是人气。要让这里的人气旺盛还不容易啊?再怎么的朱允也是当过皇帝的人,只要有钱、有人,再宣传一些神秘信息,那时候的老百姓本来就迷信,所以要做到那样的效果并不难。”
林易笑了笑没有说话,不过他来看了我一眼,眼神里面带着一种意味深长。我顿时就明白了:其实他在和老爷子谈那个问题的时候心里想的是钟逢的那件事情。
刚才,我在和吴部长交换意见的时候心里就在想这件事情,如今我们已经动用了省文物局的考古队,而且这件事情在上江市已经传开,这本身对这个项目就是一种非常不错的宣传。我们上江市确实也需要这样的一个项目。当然,这里面还涉及到我个人脸面的事情。为了这件事情我差点与柳市长发生不快,如果到头来这件事情闹成了笑话的话,那我的脸面就没处可放了。
此外,我觉得即使这地方被证实并不是真的什么寺庙遗址,那也说不上是对钟逢的一种欺骗。其实作为人来讲,最重要的是内心的安宁。只要她认为这地方是就可以了。这就如同医生在治疗癔症的时候会采取给病人注射生理盐水同时用语言暗示的方式“这是专门针对你这种疾病的最好的药物,这一针下去后你马上就会好的。这种药物治疗好了全世界和你一样疾病的很多人,疗效是百分之百。。。。。。”
所以,我认为这件事情对钟逢来讲所起的作用也是一样的,也包括林易。
当今社会很多人或许是因为压力,也可能是由于曾经的过失而形成了内心深处长期以来的不安和焦虑。对于钟逢和林易这样的人来讲,金钱对他们已经没有了多少实际的意义,或许他们更需要的是内心的安宁与平静。
不过,我当然更希望这地方就是一座寺庙的遗址。不管怎么说,假如到时候我们不得不那样去做的时候其结果还是一种欺骗。我并不想去欺骗任何人,更何况是钟逢和林易。那样的话很可能会造成我内心里面的不安。
而就在这一刻,我忽然发现自己其实很自私。所以我顿时就汗颜度:难道自己的脸面和所谓的事业比其它任何事情都重要吗?不,我不是那样的人。而我的内心里面却又不承认这一点。
这时候林易已经站起转身,然后在去看山的对面,“这地方的风水不错。古时候的人真会找地方。柳先生,听说你在上江市有一个漂亮的四合院?怎么样,晚上请我去你家里喝一杯?”
老爷子笑道:“好啊。不过我家里可没有什么好吃的东西,你这位大老板可得担当点。”
林易笑着说道:“有酒、有一盘花生米就行。当年我们不就是那样喝酒的吗?”
老爷子大笑道:“好。那我们下山吧。我们先去山下不远处的小镇上看看,说不定还可以在那里买到点野生鱼。”
我笑着说道:“我马上给驾驶员打个电话,让他去买好了。我们下山的这段时间他就可以去办好这件事情。”
林易笑道:“好主意。”
随即我们一行人开始下山。在下山前我忽然想起一件事情,随即就去低声地对吴部长说道:“最好是安排专人到这里来进行录像,把整个考古的过程录下来,这样的资料对我们今后的宣传说不定有一定的作用。”
他点头,“我来安排。”
我说:“给这些在野外值班的人员一点补助,他们够辛苦的。这样,我先给你们部门拨几万块钱的工作经费,这笔钱就专门用于这段时间这些值班人员的补贴上。吴部长,你看怎么样?”[
他笑道:“这样当然好了。”
在下山的路上我就给财政局长打了电话,让他马上给**部拨五万块钱的工作经费过去。他连声答应。
如今这位财政局长已经完全地服从于我了。对此我对如何统驭下属也更加地有了一种体会
孔子曾经对门下弟子说过一段话:“吾何执?执御乎?执射乎?吾执御矣。”意思是我要驾车呢还是要射箭?最后他经过一番权衡,选择了自己要驾车。引申开来,射箭是靠自己的能力去做事,是一个精英人物,而驾车是靠马力,也就是驾驭资源做事,是一个统驭者。纵观我国历史,历朝历代的帝王都有一套属于自己的统驭之道。对于一个单位来讲,领导者也需要统驭之道。
领导可定义为影响力。它是影响他人,并使他们愿意为达成群体目标而努力的一种艺术或方法。这种观念可以更扩大到不仅是使他们愿意工作,同时也愿意热诚而有自信地工作。
其中最关键的理念是“影响他人使他们愿意为达成群体目标而努力”。管理者为了对组织的目的负责,达成一个单位的“群体目标”,必然用一种艺术或方法去影响被领导者,使之愿意工作,甚至是热情而自信地工作。
对于下属来说,管理者的信用、权威必须要通过管理者长时间发给下属的各种信号与相互之间的良好交流才能达到。比如一个民营企业的老总若要建立起良好的名誉,就必须乐意给下属高出劳动力市场上一般的福利待遇,让下属认识到企业对职工的关心与认可。
权威本身也要具有伟大的人格,优良的品质和出众的才能。权威并不是脱离群众的,他也要采纳群众的意见。只有部属能尊重上司的权威,而上司也能采纳部属意见,一切才可以顺利动。
管理者与职工交流能够大大提高领导者建立信誉的能力。如果职工发现分享管理者的私人信息和代价很高的努力是值得而理性的,这种信任就是必不可少的。管理者若法得到职工的尊敬,上下级之间就会相互猜疑,信息沟通极少。用于尊敬职工以及敢于谈论他们自身缺点的领导者将赢得下属的尊重。一旦职工信任并尊敬一个管理者,真正的进步就成为可能。
管理者应该能够帮助职工建立对未来的预期。对未来的预期,是影响职工行为的重要因素。预期分为预期收益和风险,也就是职工这样做将来会有什么好处,同时这样做又可能面临的问题。这些将影响职工个人的策略,如职工是否会将精力真正的投入到单位的事业中。
有这样一个有趣的故事。一只绰号叫“敌手”的猫打得老鼠溃不成军,最后老鼠几乎销声匿迹了。残存下来的几只老鼠躲在洞里不敢出来,几乎快要饿死。“敌手”在这帮悲惨的老鼠看来,根本不是猫,而是一个恶魔。但是这位猫先生有个爱好:喜欢向异性献殷勤。 有一天,这只猫爬得又高又远去寻找相好。就在它和相好癫狂时,那些残存的老鼠来到了一个角落里,就当前的迫切问题召开了一个紧急会议。一只十分小心谨慎的老鼠担任会议主席,一开始它就建议必须尽快地在这只猫的脖子上系上一只铃铛。这样,当这只猫进攻时,铃声就可以报警,大伙儿就可以逃到地下躲藏起来。会议主席只有这么个主意,大伙儿也就同意了它的主张,因为它们都觉得再没有比这个主张更好的建议了。但问题是怎样把铃铛系上去。没有哪只老鼠愿意去栓这个铃铛。到了最后,大伙儿就散了,什么也没做成。看来,给猫系上铃铛疑是一个绝妙的主意,但对于一群已经被吓破胆的老鼠来说,这个主意意味着只是法实施的美好梦想而已。在一个单位里面,也是一样的道理。
对于一个管理者来说,应该本着务实的精神,制定切实可行的计划,让他的团队有一个可以实现的目标,而不是做出一个不可能实现的决定,同时管理者要对这个目标做出承诺。在承诺的同时,上级下之间要能够相互沟通,建立一个交流网络来寻求共同的价值观与信念。同时,管理者能够以身作则,以自己的个人行为作为职工学习的典范。
通过领导者自己与下属之间的“互动过程”,有效地协调了子系统之间的竞争与合作关系,树立了领导权威,促进了系统的有序化,这才是现代领导的本质所在。显然这种领导权威不是领导者个人素质的单独结果,而是领导者与下属双方相互作用的结果。这也是有别于传统的新理念。
胡萝卜加大棒的方法来统驭下属的方法其实是一种很低级的、最基础的方式。
加强与下属的沟通,真诚地去关心他们的生活,这才是最容易赢得下属尊敬的最佳方式。其实我们很多人都是很善良的,他们往往会因为领导的一丝关心而感激涕零。
可惜的我们很多当领导的人不懂得这一点,在他们的心里总觉得自己手上的权力可言操控一切。
一直以来我都认为我们国家的干部升迁制度是有问题的。我觉得自己手上的权力说到底就是一种赐予,这与封建社会社会的权力安排模式没有多大的差别。封建社会时候的权力安排叫“皇恩浩荡”,而如今叫“组织信任”。